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開発生産性Conference 2024 ~Tesla共同創業者 元CTO・「LeanとDevOpsの科学」著者 登壇~

cyberagent-cybozu

開発生産性の向上に向けた具体的な取り組みを、サイバーエージェントさんとサイボウズさんにお聞きします

【サイバーエージェント×サイボウズ】専任チームによる開発生産性向上に向けたトライ

DMM androidインタビューカバーイメージ

今回は、DMMブックスアプリを手掛けるebook-native-androidチームのエンジニア、佐藤さんと柴田さんにインタビュー。開発チームにおける課題と取り組みについて、「Findy Team+」のデータを踏まえながらお話を伺っていきます。

定量指標をもとにした開発プロセスの体質改善。量・スピード・質の最大化を目指すDMM.comのAndroid開発組織

## イベントのアジェンダ
![タイトル](https://i.gyazo.com/93ffc636f9b2c0fbd59023671fd893b6.jpg)

前回に引き続きお足元が悪い状況でしたが、みなさまにお越しいただきイベント開始！

## LTパート
__──株式会社リーディングマーク　大越 心司さん
サービス開発部 エンジニアリングマネージャー__
![チームを強くした目標設定の話](https://i.gyazo.com/22eef33bfc244d2533839645877e41d8.png)
引用：https://speakerdeck.com/komurowakako/timuwoqiang-kusitamu-biao-she-ding-nohua

Four KeysのHighギリギリの数値を目標値と設定し、取り組み結果としては変更のリードタイムが大幅改善されていました！
取り組み内容は大きく4点
1. 変更リードタイムを短くする重要性を全員に「納得」してもらう
2. チーム内で業務の優先順位を決めることで行動選択コストを下げる
3. マージ済PR数とレビューするまでの平均時間をエンジニア評価指標に含める
4. EMが開発に関わる事をやめる

特に、「EMが開発に関わることをやめる」ことで全ての意思決定をエンジニアに任せた結果、
チームが一丸となり、自己組織化・組織効力感の向上につながったというお話が印象的でした！ 

![リーディングマーク大越さん登壇風景](https://i.gyazo.com/ec1e76b751eab9a4428a8a9f30ddda6a.png)

__──株式会社ゆめみ 桑原 聖仁さん
執行役員/テクニカル・エバンジェリスト__
![全員が意思決定する会社で開発者体験や生産性を見る大変さについて
](https://i.gyazo.com/538a84cd99f9124cc4894076faf9a2f2.png)
引用：https://speakerdeck.com/clown0082/quan-yuan-gayi-si-jue-ding-suruhui-she-dekai-fa-zhe-ti-yan-yasheng-chan-xing-wojian-ruda-bian-sanituite

- 当たり前の定義化
- 組織的な技術支援
- 全員CEO制度

などの実施で開発者体験向上に取り組んでいらっしゃるゆめみ社では、
こうした取り組みが、実際にどの程度開発者体験が向上したかをDX Criteriaで可視化されているとのこと。
さらに開発生産性については、まずは王道のFour Keysを指標とし、
ゆめみ社(受託開発)ならではの課題には、組織の仕組み変革で解決しようとされているお話をしていただきました！

![ゆめみ桑原さん登壇風景](https://i.gyazo.com/62f2364d909a126f1086d5d7ba4792a5.jpg)

__──株式会社ワンキャリア 宇田川 涼平さん
サーバーサイドエンジニア__
![エンジニアの評価を多角的に行うためのフレームワーク「The SPACE」の紹介](https://i.gyazo.com/870cdfc655119a2e21e34a946591a1ef.png)
引用：https://speakerdeck.com/udatitor1/ensinianoping-jia-woduo-jiao-de-nixing-utamenohuremuwaku-the-space-noshao-jie

各所から記事が出るなど話題になっている「The SPACE」についてお話しいただきました。
以前は「半年間で作ったプルリクエストの変更行数」の合計のみでエンジニアを評価していたことにより、課題を抱えていたそうですが、
「The SPACE」のフレームワークを使った評価指標を用いたことで、エンジニアのアクションが変わり、開発生産性が向上したとのことでした！
まだまだ国内の事例が少ないため、質問も多くあがり、みなさんの注目度合いが伝わるパートでした！

![ワンキャリア宇田川さん登壇風景](https://i.gyazo.com/55719d449704506ee568ad96ec83d0c3.jpg)

## 課題別テーマ交流会
今回のテーマはこちらの3つ
1. 目標設定が失敗する原因について
2. 何を目標値として設定しているか、どのようにして計測しているのか
3. 目標設定の見直しタイミングについて

目標設定というテーマに絞っていたこともあり、他社様の具体的な取り組み内容を知れてよかったという声が多かったです！

## お越しいただきありがとうございました！
![集合写真](https://i.gyazo.com/9c294c42c4635720979f58cfff3154cb.jpg)
## 次回 開発生産性 Meetup について
__──強い開発組織を作るために~ビジネスサイド連携のベストプラクティス~【開発生産性 Meetup #4】__

開発生産性向上に取り組む過程で、各社がどのようにして連携力のある強い組織づくりを目指しているのか、イベントを企画しました。
申し込みは[こちら](https://findy.connpass.com/event/288839/)
connpassにて受付をしておりますので、是非[ファインディ/Findyグループ](https://findy.connpass.com/)の登録をお願いします。

その他、セミナー・イベント情報は[こちら](https://blog.findy-team.io/event/)からご確認いただけます。
 
- Findy Team+のサービス紹介ページは[こちら](https://findy-team.io/)
- Findy Team+の資料・無料トライアルのお問い合わせは[こちら](https://findy-team.io/contact_teams)

開発生産性Meetup#3

【開発生産性 Meetup #3】開発生産性の高い組織づくりに向けて~目標設定について学ぶLT~

## トークテーマ

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- 開発生産性”可視化”の背景・課題
- 開発生産性”可視化”を担うチームの体制
- 開発生産性”可視化”における計測指標と測定方法
- 開発生産性”可視化”の取り組みによる成果
- 開発生産性”可視化”における、今後の取り組み方針

## こんな方におすすめです

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- 組織づくりに取り組んでいるエンジニアリングマネージャーや、立ち上げメンバー
- VPoE、CTO、開発部長など、エンジニア組織をマネジメントしている方
- エンジニア組織づくりに力を入れていきたい企業の経営者
- プロダクトマネージャーなど、エンジニア組織と関わりがある方

## スピーカー

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株式会社メルカリ Platform DXチーム 星野将

2017年にメルカリに入社。Individual Contributorからスタートし、Engineering ManagerとしてMicroservice migrationに携わる。またTechnical Product Managerとして安心・安全なFeature Releaseを遂行。今はまたSoftware EngineerとしてPlatform DX Teamに所属。昔から一貫して、開発の無駄をなくし，開発効率を上げられるエンジニアを目指している。

株式会社ディー・エヌ・エー 品質本部品質管理部SWET第二グループ 片山大樹

2020年DeNAに入社。SWETグループでiOSアプリを中心とした自動テストのサポートを行う。直近はAgile Testingのサポートやチームの健康状態可視化にも取り組んでいる。

株式会社ディー・エヌ・エー 品質本部品質管理部SWET第二グループ 田熊希羽

2018年にDeNAに入社。SWETグループで主にAndroidアプリへの自動テスト導入やサポートを行っている。 2020年よりPococha事業部を兼務し、PocochaのAndroidアプリの開発を担当。2021年よりSWET dev-vitalチームでプロジェクトの健康状態の可視化に取り組んでいる。

※イベント登壇当時のご経歴です

## 視聴方法

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- [こちらのフォーム](https://share.hsforms.com/190JBgYtTSTWSd8bJuDRr8wbymz5)に必要情報をご入力のうえ、送信ボタンをクリックしてください
- ご入力いただいたメールアドレス宛に視聴用URLをお送りいたしますので、ご都合の良いお時間帯にご視聴いただけます
- こちらのイベントアーカイブは無料でご視聴いただけます

※競合企業およびその関連会社、同業他社の方からのお申込みはご遠慮いただく場合がございますので、予めご了承ください

## お問い合わせ

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Findy Team+ マーケティングチーム
ft-event@findy.co.jp

なお、弊社向けの営業目的でのお問い合わせは[こちらのフォーム](https://form.run/@findy-corporate-site)よりお願いいたします。

mercari_dena

2023年6月20日に開催したオンラインイベントのアーカイブ配信です

【メルカリ×DeNA】何を計測すべき？開発生産性可視化のWhy-What-How｜アーカイブ配信

Four Keys を活用してチームの生産性を向上させることに成功したので紹介します

yahoo

開発生産性向上の先進的な事例として、ヤフー株式会社の技術支援本部にて、開発生産性向上のためのデータ可視化と分析を務める安永さんにインタビューしました。大規模な開発組織において、どのようにFour Keys指標を横断して可視化し、いかに開発生産性向上への取り組みを推進していったかなどについて伺いました。

480プロダクトで"Four Keys"を計測。「型化」にこだわるヤフーの開発生産性マネジメントとは？

Findy Team+ Award 2023

エンジニア組織の開発生産性指標を基にした「Findy Team+ Award 2023」募集開始【2023年7月31日〆切】

## イベントのアジェンダ
![タイトル](//images.ctfassets.net/ngrpflsbp3rq/2IxTCFzv3gyio9aaxWKlxO/26c3193f95486817e42bd390ca9913a1/e7cf263c4e42ec908353daa6f1f510be.jpg)

お足元が悪い中でしたが、無事みなさまにお越しいただきイベント開始！

## LTパート
__──株式会社SODA (SODA inc.)　林 雅也さん　[@rinchsan](https://twitter.com/rinchsan?lang=ja)
VPoE兼エンジニアリングマネージャー__
![speakerdeck　いい開発生産性とは？](//images.ctfassets.net/ngrpflsbp3rq/68ggxsBr577WNZiUg3BCyj/7960c1ff800d6077d78a49938927b51f/13f0bf53392bf24b07bd6d130bde0917.png)
引用：https://speakerdeck.com/rinchsan/liang-ikai-fa-sheng-chan-xing-womu-zhi-sebacai-yong-moumakuiku

エンジニアの人数が2年半で2名から35名に急拡大し、チーム間の連携が課題になったとのこと。
その中で優先すべきことや課題の明確化をされていらっしゃいました。
採用に繋がったこととしては下記の通り。
1. 開発生産性に対する考え方自体が、自走力のあるエンジニアから好まれる
2. EMが採用に注力できる
3. 全員で採用プロセスを改善していける
「当たり前のことを愚直にどれだけ継続できるかが採用においては大事」との言葉が皆さんに響いておりました。

![SODA林さん登壇風景](//images.ctfassets.net/ngrpflsbp3rq/5DfVu8wYdB7WziXMDS2DMj/fe7610968a5af2fbb89d5747984e2553/SODA_____________________.jpeg)

__──アセンド株式会社　丹羽 健さん[@niwa_takeru](https://twitter.com/niwa_takeru)
取締役CTO__
![speakerdeck](//images.ctfassets.net/ngrpflsbp3rq/6osxcPBrqJbQedrFoFmqjo/2a2614fd8988a1ddb2281472114dba9b/65a44a1884e66115a91b4469a6db46f2.png)
引用：https://speakerdeck.com/niwatakeru/day-woshi-xian-suruhurusaikuruenziniazu-zhi-nowen-hua-toshi-zu-mi

フルサイクルエンジニア(ユーザー課題を中心として開発するエンジニア)での開発。
週次・月次の頻度でリリースをしていた転職メンバーは、失敗を過度に恐れるあまりパフォーマンスが安定しない課題があり、Unlearn(脱学習)を働きかける必要があったとのこと。
"「小さくし失敗し、高速に価値を積み上げる」にメンタルモデルに Unlearnさせることができれば成功"
お話の中でも、失敗を体積で見るという考え方は印象的でした。

![speakerdeck](//images.ctfassets.net/ngrpflsbp3rq/6jgTKBwKuGjyawMJeAWGQl/4c0ebedc10477ff5613e0f13301073dc/_______________________________________.jpg_medium)

__──株式会社BuySell Technologies　渡邊 直人さん[@naoto_pq](https://twitter.com/naoto_pq?lang=ja)
CTO室 エンジニアリングマネージャー__
![speakerdeck](//images.ctfassets.net/ngrpflsbp3rq/7cn6FU8KdACtlDNq9Ftbbg/3ac88dc65a5a28017274930aa7bbe662/355e9308e9cb62e281d286a3c7aa5d18.png)
引用：https://speakerdeck.com/naoto_pq/kai-fa-sheng-chan-xing-wocai-yong-nowu-qi-nisuru

開発生産性を採用の武器にするための3ステップをご紹介。
1. まずは生産性を高めた事例作り 数値の改善をグラフで示すことでわかりやすかったです
2. 知見を発信 発信が次の発信の機会につながるという、サポートの大切さも伝わりました。
3. 伝える 開発生産性に力を入れていることを伝えることで、安心材料にもなるそうです。
 
開発生産性を打ち出す前後で、応募者の属性が、「コードを書くだけでなく、開発生産性にも関心があるエンジニアと出会える確率が上がった」とのこと。

![バイセル渡邉さん登壇風景](//images.ctfassets.net/ngrpflsbp3rq/6ix8xF6lZwODkJU7AYDpMY/beb8260d098597f0c53286f9e7a9aafe/_______________________________________.jpg_medium)
## 課題別テーマ交流会
今回のテーマはこちらの4つ
1. 期待付加価値の改善にどう取り組むか
2. 採用力強化のために取り組んでいること
3. メンバーにFourKeysへの関心を持ってもらうためには
4. 組織文化・マインド形成にどのように取り組むか

前回同様に今回も交流会の場が、他者との交流だけでなく、学びにもつながったというお声がありました！
運営としては前回に引き続きテーマ別という形で実施してきましたが、皆様が交流しやすい場作りとして、他にも様々なアイデアで実施していければと思います！

## お越しいただきありがとうございました！
![集合写真](//images.ctfassets.net/ngrpflsbp3rq/44oiJxoPABYTOJZNcOQrQF/56115dd26cc846c299e90bbe2658722f/IMG_9518.jpg)
## 今後のイベントについて
次回の開発生産性Meetupは6月下旬実施予定です！
connpassにて受付をしますので、是非[ファインディ/Findyグループ](https://findy.connpass.com/)の登録をお願いします。

その他、セミナー・イベント情報は[こちら](https://blog.findy-team.io/event/)からご確認いただけます。
 
- Findy Team+のサービス紹介ページは[こちら](https://findy-team.io/)
- Findy Team+の資料・無料トライアルのお問い合わせは[こちら](https://findy-team.io/contact_teams)

開発生産性Meetup#2

【開発生産性 Meetup #2】開発生産性向上が生むシナジー~採用/育成の取り組み紹介LT~

## トークテーマ

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- 開発チームの体制やミッションは？
- 開発生産性をどのように計測し、改善活動を行っているか？
- Findy Team+導入前の取り組みもお話しいただきます！
- 開発生産性向上に取り組む過程で直面した課題と乗り越え方とは？
- 取り組みによる効果は？

## こんな方におすすめです

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- VPoE、CTO、エンジニアリングマネージャーなどエンジニア組織作りを担当している方
- 開発生産性向上に興味・関心があるエンジニア
- 自社の開発生産性の高さをPRしていきたい組織長
- エンジニア組織作りに力を入れていきたい企業の経営者

## スピーカー

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合同会社DMM.com プラットフォーム事業本部マイクロサービスアーキテクトグループ マネージャー 高橋史行（pospome）

![DMM_pospomeさん](//images.ctfassets.net/ngrpflsbp3rq/hEMYgJ40Y89ogkMNzB6dQ/bb3a9d07e8238365b428a8a5a85e3c1a/____________________________2023-05-02_12.40.43.png)

DMMプラットフォームでアーキテクトに従事。得意分野はアプリケーションアーキテクチャ。

合同会社DMM.com プラットフォーム事業本部マイクロサービスアーキテクトグループ 認証認可チーム 木村剛士（takeshi）

![DMM_木村さん](//images.ctfassets.net/ngrpflsbp3rq/6QXzEtyahIKJbgcJxSag1n/4e43fb212fd1731be06c320053f30fdb/__________2023-05-02_12.41.20.png)

2013年に新卒でDMM.comに入社し、映像配信サービスのバックエンドエンジニアとしてサービス開発に従事。 2022年3月から現在の部署で認証認可システムの構築や他チームの開発サポートを行っている。

株式会社BuySell Technologies 開発2部promasチーム エンジニアリングマネージャー 赤川龍之介

![buysell_赤川さん](//images.ctfassets.net/ngrpflsbp3rq/3Re5eb8ZJ8JPW7yjk99ilE/3d331644be23c6a519b5c04787fc71a7/__________2023-05-02_12.41.40.png)

ソシャゲ→SIer→医療系にてエンジニアとしてのキャリアを経て、2021/07からEMとしてバイセルに入社。主にリユースプラットフォームのPjMとメンバーのピープルマネジメントに従事している。

株式会社BuySell Technologies CTO室 エンジニアリングマネージャー 渡邊直人

![Buysell_渡邊さん](//images.ctfassets.net/ngrpflsbp3rq/6R9HtvuYP4CizD6Gefz8J6/4d370df31507c813f800199aa233e42b/____________________________2023-05-02_12.42.01.png)

グリー、マネーフォワードを経て、バイセルにCTO室のEMとして入社。組織横断での生産性向上や組織の制度設計などに従事。

※イベント登壇当時のご経歴です

## 視聴方法

---

- [こちらのフォーム](https://share.hsforms.com/1EimuGhJZQX-J3TdqFc404Qbymz5)に必要情報をご入力のうえ、送信ボタンをクリックしてください
- 表示された視聴用URLへアクセスいただき、ご視聴ください
- ご入力いただいたメールアドレス宛にも視聴用URLをお送りいたしますので、ご都合の良いお時間帯にご視聴いただけます
- こちらのイベントアーカイブは無料でご視聴いただけます

※競合企業およびその関連会社、同業他社の方からのお申込みはご遠慮いただく場合がございますので、予めご了承ください

## お問い合わせ

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Findy Team+ マーケティングチーム
ft-event@findy.co.jp

なお、弊社向けの営業目的でのお問い合わせは[こちらのフォーム](https://form.run/@findy-corporate-site)よりお願いいたします。

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2023年1月18日に開催したオンラインイベントのアーカイブ配信です

【DMM×バイセル】結局何を追うべき？開発生産性向上に向けたベストプラクティス｜アーカイブ配信

## トークテーマ

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- 開発チームの体制やOKR
- エンジニア組織づくりへの想い
- ChatGPTを用いたマネジメントや組織づくりの変化
- ChatGPTによるチーム・メンバーの意識･行動の変化
- ChatGPTによるチーム・メンバー育成の変化
- ChatGPTによる開発プロセス・PMとの協働における変化
- ChatGPTを用いた今後の取り組み方針

## こんな方におすすめです

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- 組織づくりに取り組んでいるエンジニアリングマネージャーや、立ち上げメンバー
- VPoE、CTO、開発部長など、エンジニア組織をマネジメントしている方
- エンジニア組織づくりに力を入れていきたい企業の経営者
- プロダクトマネージャーなど、エンジニア組織と関わりがある方

## スピーカー

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株式会社10X Engineering Manager 小迫明弘

![10X_小迫さん](//images.ctfassets.net/ngrpflsbp3rq/557lVCCXCj2DDDYUJLKB51/79b03138e5708c6b185b97a611637779/____________________________2023-05-02_12.55.33.png)

立命館大学を卒業後に数回の起業で企画やデザインなどを経験した後、2015年、Rettyにエンジニアとして入社。 長年VPoEを務めた後、2023年1月に10Xへジョイン。

株式会社リンクアンドモチベーション イネーブリングチーム エンジニア 伊藤遼

![LMI_伊藤さん](//images.ctfassets.net/ngrpflsbp3rq/4VeBNxbax1Zg57PBsHtsOO/9c16e2d7772469b6b357f9175bda5fbd/____________________________2023-05-02_12.55.50.png)

新卒でリンクアンドモチベーションに入社。モチベーションクラウドの開発に携わったのち、CREチーム(顧客信頼性エンジニアリングチーム)の立ち上げや新規プロダクトであるストレッチクラウドの立ち上げに関わる。 現在はイネーブリングチームとして開発組織全体のメトリクス可視化や生産性向上に取り組みながら、いかにChat GPTなど最新技術を開発に活かすか、日々奮闘中。ゼルダの伝説の新作のために長期休暇を取ろうか悩んでいる。

※イベント登壇当時のご経歴です

## 視聴方法

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## お問い合わせ

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Findy Team+ マーケティングチーム
ft-event@findy.co.jp

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10xlmi

2023年4月18日に開催したオンラインイベントのアーカイブ配信です

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