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昨今では開発生産性を定量化する指標として、GoogleのDevOps Research and Assessment（DORA）プロジェクトによる研究で提唱された”Four Keys”指標がトレンドになりつつあり、開発生産性・効率の維持・向上をミッションに掲げて取り組む組織が増えてきています。

一方で、「どの指標をどうやって計測したら良いかがわからない」「開発生産性に取り組むことで得られる成果がイメージできない」「そもそも開発生産性に取り組める工数がない」といったように、開発生産性に対する重要性を認識しつつも、可視化の方法がわからなかったり、取り組みイメージがもてずに具体的な施策実行にまで至らないケースも多く聞かれています。

そこで、Developer productityを重要なKPIと考えDevStats Projectを進める、株式会社メルカリPlatform DXチームの星野様と、dev-vitalチームとしてプロジェクトの健康状態の可視化と予防を推進する、株式会社ディー・エヌ・エー品質本部品質管理部SWET第二グループの片山様・田熊様をお呼びし、開発生産性向上に向けた「可視化の取り組み・背景」や「何を指標として、どのように計測しているのか？」等について、パネルディスカッション形式でお伺いしました

エンジニア組織における開発生産性向上に対して課題感・興味を抱いている方や、今後、エンジニア組織づくりを推進・検討される方など、ご興味ある方は、ぜひご視聴ください。

※2023/6/20に開催したイベントのアーカイブ配信となります

トークテーマ

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• 開発生産性”可視化”の背景・課題
• 開発生産性”可視化”を担うチームの体制
• 開発生産性”可視化”における計測指標と測定方法
• 開発生産性”可視化”の取り組みによる成果
• 開発生産性”可視化”における、今後の取り組み方針

こんな方におすすめです

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• 組織づくりに取り組んでいるエンジニアリングマネージャーや、立ち上げメンバー
• VPoE、CTO、開発部長など、エンジニア組織をマネジメントしている方
• エンジニア組織づくりに力を入れていきたい企業の経営者
• プロダクトマネージャーなど、エンジニア組織と関わりがある方

スピーカー

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株式会社メルカリ Platform DXチーム 星野将

2017年にメルカリに入社。Individual Contributorからスタートし、Engineering ManagerとしてMicroservice migrationに携わる。またTechnical Product Managerとして安心・安全なFeature Releaseを遂行。今はまたSoftware EngineerとしてPlatform DX Teamに所属。昔から一貫して、開発の無駄をなくし，開発効率を上げられるエンジニアを目指している。

株式会社ディー・エヌ・エー 品質本部品質管理部SWET第二グループ 片山大樹

2020年DeNAに入社。SWETグループでiOSアプリを中心とした自動テストのサポートを行う。直近はAgile Testingのサポートやチームの健康状態可視化にも取り組んでいる。

株式会社ディー・エヌ・エー 品質本部品質管理部SWET第二グループ 田熊希羽

2018年にDeNAに入社。SWETグループで主にAndroidアプリへの自動テスト導入やサポートを行っている。 2020年よりPococha事業部を兼務し、PocochaのAndroidアプリの開発を担当。2021年よりSWET dev-vitalチームでプロジェクトの健康状態の可視化に取り組んでいる。

※イベント登壇当時のご経歴です

視聴方法

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お問い合わせ

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Findy Team+ マーケティングチーム ft-event@findy.co.jp

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