## 動画の概要

課題だった開発の数値可視化や評価基準の不明瞭さに対し、ツールを活用してプルリクエストの量やレビュー時間を改善。社内のキャンペーン文化 を活かし、対決形式やインセンティブを導入することで、楽しみながら生産性改善を実現しました。定量的な成果としてプルリクエスト数やデプロイ頻度が大幅に向上し、定性的にもチーム内の一体感や主体的な改善提案が増加した取り組みについてお話しいただきます。

## 動画で学べること

- 開発組織の課題を 数値で可視化 し、生産性を評価・改善する方法
- Findy Team+ を活用したプルリクエスト数増加とレビュー時間短縮の具体的アプローチ
- ゲーミフィケーション を活用した対決形式やインセンティブによる生産性向上施策

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## スピーカー
__株式会社サイバー・バズ 執行役員：佐々木 空__

株式会社サイバー・バズ 執行役員。新卒入社後、複数のプロダクトのリードエンジニアを経験。VPoE兼EMを経て現職。組織構築や文化の醸成・浸透を推進する。

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## 視聴方法
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- [こちらのフォーム](https://share.hsforms.com/1yvc5nOtFTTKG6xSPFoeWswbymz5)に必要情報をご入力のうえ、送信ボタンをクリックしてください
- イベント動画は無料でご視聴いただけます

## お問い合わせ
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Findy Team+ マーケティングチーム
ft-event@findy.co.jp

なお、弊社向けの営業目的でのお問い合わせは[こちらのフォーム](https://form.run/@findy-corporate-site)よりお願いいたします。


T+award OGP PressKit 1 Organization Award (4)

【株式会社サイバー・バズ】執行役員 vs EMの 対決企画でデプロイ頻度を 2.8倍に向上

## 動画の概要

開発チームがスプリントゴールに「チームの状態」を設定し、チームの成長と成果向上を両立させる取り組みを紹介します。振り返り（Keep・Problem・Try）を通じて、タスクではなく日常の行動や習慣の変化に焦点を当て、チーム全体で継続的な改善を実践。デイリースタンドアップで進捗確認を行い、状態ゴールとプロダクトゴールを連動させることで、メンバー主体の問題解決と高い価値創出を目指す方法についてお話しいただきます。

## 動画で学べること

- スプリントゴールに「チームの状態」を設定し、チームの成長と目標達成を両立する方法
- 振り返り（Keep・Problem・Tryなど）を通じて、行動や習慣の変化を促す具体的な取り組み
- デイリースタンドアップでトライの進捗を確認し、継続的な改善を実現する仕組み
- プロダクトゴールと状態ゴールを連動させ、チームの生産性と一体感を高める方法

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## スピーカー
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__株式会社カケハシ　エンジニアリングマネージャー　笹尾 納勇仁

「沢山の埋もれた力を最大限に発揮できるようになれば、多くの人がもっと楽に成果を上げられる。」「チームが自律的に行動し無意識に成長できれば、最高のプロダクトやサービスを生み出せる。」の実現を常に目指すEM。スタートアップのVPoEとして組織システム構築の再現性を上げたのちに、これまでの経験を大きな社会貢献に繋げるためにカケハシに参画。EMになる以前はエンジニア兼マネージャーとして大手自動車会社のテレマティクス分野におけるWebアプリケーション開発や、開発・運用フレームワークの開発、アプリケーション配信プラットフォームの開発などに携わる。

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T+award OGP PressKit 1 Organization Award (3)

【カケハシ株式会社】スプリントゴールにチームの状態も設定する背景とのその効果

## 動画の概要
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楽天カード株式会社が大規模ウォーターフォール開発からトランクベース開発への移行プロセスと具体的なプラクティスな事例を紹介。フロー効率の可視化やバリューストリームマップの活用、今後のAI活用や技術負債の見える化など、生産性向上や開発者体験向上のための実践例を詳しく解説いただいてます。

## 動画で学べること
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- ウォーターフォール開発の課題とトランクベース開発への移行プロセス。
- 生産性向上のための具体的なプラクティス（フロー効率の可視化、バリューストリームマップの活用、ヒートマップ分析）。
- Four Keys 指標の正しい活用方法とケイパビリティ改善による効果。
- 開発者体験向上を目指した組織的な取り組みとAI活用の可能性。

## スピーカー
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__楽天カード株式会社__
__プロダクト開発部 エンジニア支援グループ DevExチームリーダー__ 
__松尾  宏介__
Developer、Project Managerの経験を経て、エンジニアの開発者体験、生産性向上を高めるイネイブリングチームとして活動。

## 視聴方法
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## お問い合わせ
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T+award OGP PressKit 1 Organization Award (7)

【楽天カード株式会社】大規模WF開発から トランクベース開発への 大脱出プラクティス

## 動画の概要
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Value Stream Mapping（VSM）を導入し、開発フロー全体を可視化。Findy Team+ のデータ分析を活用し、エンジニアを企画段階から参画させることで、リードタイム短縮や手戻り防止を実現。さらに、ディレクターとエンジニア間の業務理解を深め、ブラックボックスを解消。これによりチームは主体的に改善提案を行う自己組織化されたチームへと成長し、定量データと定性的な気づきを組み合わせた生産性向上の取り組みをお話しいただきます。

## 動画で学べること
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- Value Stream Mapping（VSM）で開発フローを可視化し、ボトルネックを特定・改善するプロセス。
- DevOps分析やサイクルタイム分析などのデータ活用の実践方法。
- レビュー時間短縮や業務の手戻り防止といった具体的な改善アクション。
- ブラックボックス解消とメンバーの主体的な改善提案を促進するアプローチ。

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## スピーカー

__パーソルキャリア株式会社 プロダクト&マーケティング事業本部　　プロダクト開発統括部 リードエンジニア 川又 颯__

メーカーでの設計開発を経て、2019年3月にパーソルキャリアに入社。入社直後は1年間BITAとしてdodaサイト開発のPMを担う。昨年5月にエンジニアに転籍し、dodaサイト開発のエンジニアとして開発業務に携わり、2023年にアジャイル開発組織のチームリーダーを担当。

※イベント登壇当時のご経歴です

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## 視聴方法
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- [こちらのフォーム](https://share.hsforms.com/11mUjpxgGSWOjpdnhnN4vMwbymz5)に必要情報をご入力のうえ、送信ボタンをクリックしてください
- ご入力いただいたメールアドレス宛に視聴用URLをお送りいたしますので、ご都合の良いお時間帯にご視聴いただけます
- イベント動画は無料でご視聴いただけます

## お問い合わせ
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Findy Team+ マーケティングチーム
ft-event@findy.co.jp

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T+award OGP PressKit 1 Organization Award (6)

約600名を超える方に参加/視聴いただいた「ハイブリッドカンファレンス」。「Findy Team+ Award 2023」受賞企業を中心に多様なセッションテーマでご登壇いただきました。今回はカンファレンス来場者限定コンテンツ『大手製造業のアジャイル開発促進』を公開させていただきます。

【パーソルキャリア株式会社】VSMを活用した FindyTeam+の運用促進

## 動画の概要

KINTOテクノロジーズ株式会社が急成長する開発組織の課題解決に向けて Findy Team+ を活用し、生産性向上に取り組んだ事例を紹介します。組織拡大に伴う業務負荷やマネジメントの複雑化に対応するため、全社横断のプロジェクト化や成功事例の型化、エンジニアとの伴走支援を実施。

さらに、勉強会を通じて社員自らが改善意識を持つ文化を醸成し、チーム全体のリードタイム短縮やリリーススピード向上への道筋を示します。

## 動画で学べること
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- エンジニアとの伴走支援による離脱防止と習慣化のアプローチ。
- 生産性向上勉強会を通じた改善文化の醸成と具体的な実践方法。
- リードタイム短縮やリリーススピード向上を目指すデータ活用の取り組み。
- 社員が主体的に改善提案を行う自己組織化されたチームの形成方法。

## スピーカー
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__KINTO テクノロジーズ株式会社 事務局 開発・編成本部__ 
__開発支援部企画 管理グループ：有留 完__

株式会社株式会社リクルートにて法人営業としてトヨタファイナンシャルサービス（TFS）グループを担当し、KINTO事業立ち上げ支援に従事。2022年2月よりKINTOテクノロジーズ株式会社に所属。現在は副社長直下組織にて、事業企画・組織開発・全社事業開発支援などに従事。

## 視聴方法
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- イベント動画は無料でご視聴いただけます

## お問い合わせ
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Findy Team+ マーケティングチーム
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VSMを活用した FindyTeam+の運用促進

【KINTOテクノロジーズ株式会社】〜もっとエンジニアが輝ける組織に〜 「やらされ感」ではなく「やってみたい」を引き出す、開発生産性向上に向けた取り組み

## イベント動画の概要
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アジャイル開発の進め方には厳格な決まりごとや規範はありません。

効率的な開発/運用を目指しアジャイル開発を進めたものの、「期待通りに機能しなかった」、「うまく回らず失敗した」、「複数のチームへの広げ方が難しい」という経験をお持ちの方もいらっしゃるのではないでしょうか？

本セッションでは、大企業におけるアジャイル組織の立ち上げ方から、組織の広げるプロセス、チームの成長を支えるための開発生産性への着目点にフォーカスしてお話をします。

## イベント動画で学べること
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- 大企業におけるアジャイル組織の立ち上げ方
- 既存の開発体制やシステムを考慮した、アジャイル開発推進のノウハウ
- チームの成長を支えるための開発生産性への着目点

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## スピーカー
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__KDDIアジャイル開発センター株式会社 VPoE / 開発戦略本部長 岡澤 克暢__
ソフトウェアエンジニアを経て、KDDI入社。通信系サービス開発、セキュリティサービス、IoTサービス、海外スタートアップ企業との新規事業立ち上げなど多岐にわたるプロジェクトをリード。 

KDDIにてアジャイル開発の立ち上げをSMとして実施後、EMとしてエンジニア育成/文化の醸成などDXに必要となるビジネスモデル、プロセス、企業文化の変革を推進。また、Scrum inc のスクラムトレーナーとしても兼任。2022年7月より当社事業開始に伴い、VPoE/開発戦略本部長に従事。

__ファインディ株式会社 取締役 CTO 佐藤 将高__
東京大学 情報理工学系研究科 創造情報学専攻卒業後、グリーに入社し、フルスタックエンジニアとして勤務する。2016年6月にファインディ立上げに伴い取締役CTO就任。

※イベント登壇当時のご経歴です

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## 視聴方法
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- ご入力いただいたメールアドレス宛に視聴用URLをお送りいたしますので、ご都合の良いお時間帯にご視聴いただけます
- イベント動画は無料でご視聴いただけます

※競合企業およびその関連会社、同業他社の方からのお申込みはご遠慮いただく場合がございますので、予めご了承ください

## お問い合わせ
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Findy Team+ マーケティングチーム
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kddi.agile.development.center_findy_archive_2024/03/26_FV

国内最大級のソフトウェア開発者向けカンファレンス「Developers Summit 2024（デブサミ2024）」内でのセッションの一つである「ゼロから大規模アジャイル組織への進化」を無料公開いたします。

【デブサミ2024】KDDIアジャイル開発センター×ファインディ登壇！『ゼロから大規模アジャイル組織への進化』｜イベント動画配信

## イベント動画の概要
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製造業で唯一、「__Findy Team+ Award 2023__」に選出されたダイキン工業。従来の開発体制に課題意識を持ち、アジャイル開発により事業課題を解決するために内製化チームを立ち上げ。新事業の立ち上げを実現して改善を繰り返してきました。

チームの成長を検査するためにFour Keysを計測、特に「ソフトウェア品質」を軸に生産性スコアを改善してきた事例を、製造業ならではの観点も含めお話しいただきます。

## イベント動画で学べること
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- 未経験からアジャイル内製化チームを立ち上げていくまで
- アジャイル開発チームの成長に向けた戦略と取り組みの一例
- 開発生産性を計測してからの改善プロセス
- ダイキン工業の開発チームが重視する「将来的な生産性」
- 開発生産性の向上が、品質管理の向上にもつながる理由

### [イベント動画を視聴する](https://share.hsforms.com/1xdlZZ8EyQ4CNmJ0gOSm8UAbymz5)
## スピーカー
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__ダイキン工業株式会社 テクノロジー・イノベーションセンター/ アジャイル内製化チーム__ 

__スクラムマスター 谷尾 虎之介__
2021年ダイキン工業に入社。アジャイル内製化チームに配属され、2年目からはQuality Controlエンジニアとして品質面でチームを主導する役割を担いつつ、社内向けのWebアプリを開発・運用を行う。開発者ながらスクラムによる開発フローやプロセスに対して強い改善意識を持ちながら業務に従事しており、現在はスクラムマスターのロールも兼任する。

__チームリーダー 森鳰 武史__
研究部門のデータサイエンス業務を経て、プロダクトの事業化まで一貫するためにアジャイル内製化チームを設立。その後、研究と開発をつなげる人材となるため、ITエンジニアとして働きながら博士号を取得。現在は、価値あるプロダクトを顧客に届けるために研究段階までDevOpsを拡張し、技術・組織課題の解決などを行っている。

※イベント登壇当時のご経歴です
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## 視聴方法
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- イベント動画は無料でご視聴いただけます

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## お問い合わせ
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Findy Team+ マーケティングチーム
ft-event@findy.co.jp

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daikin.industries_archive_2024/03/18_FV

ダイキン工業が語る！『大手製造業のアジャイル開発促進』｜イベント動画配信

## イベント動画の内容

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エンジニア・デザイナーを中心としたクリエイター組織が1,000名を超え、チーム数も100以上に及ぶDMM.com。組織のレイヤーごとに「開発生産性」への認識が異なる状況で、可視化してきたもの・直面した課題についてお話しいただきます。

## この動画で学べること

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- 組織の階層ごとに異なる“開発生産性”への認識
- エンジニア、PdM、経営層それぞれにおける“開発生産性”
- “開発生産性”の認識を合わせて可視化するまでの設計プロセス

### [イベント動画を視聴する](https://share.hsforms.com/1BbdddFf9RFCQs8uKSNae_Abymz5)

## スピーカー

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__合同会社DMM․com プラットフォーム事業本部 部長 / VPoE室 / アルファ室 石垣 雅人__
DMM.comにエンジニア職で新卒入社し、翌年からプロジェクトマネージャーを務める。 いくつかのプロダクトマネージャーを経て2020年、DMM.comの入り口である総合トップなどを管轄する総合トップ開発部の立ち上げを行い、部長を従事。 現在はプラットフォーム事業本部 第1開発部 部長 / VPoE室 / アルファ室を兼務。

※イベント登壇当時のご経歴です

### [イベント動画を視聴する](https://share.hsforms.com/1BbdddFf9RFCQs8uKSNae_Abymz5)

## 視聴方法

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## お問い合わせ

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Findy Team+ マーケティングチーム
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dmm.com_archive_2024/03/04_FV

約600名を超える方に参加/視聴いただいた「ハイブリッドカンファレンス」。「Findy Team+ Award 2023」受賞企業を中心に多様なセッションテーマでご登壇いただきました。今回はカンファレンス来場者限定コンテンツ『1,000名のクリエイター組織 x 開発生産性』を公開させていただきます。

DMMが語る！『1,000名のクリエイター組織 x 開発生産性』｜イベント動画配信

## セッションの概要

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なぜ「開発者体験の価値」が企業価値に繋がり、プラットフォームを活用することで生産性や提供価値が向上するのか？GitHub Japanの服部氏が考えるDeveloper Experienceの未来とGitHubが取り組むAIを活用した開発者の生産性向上事例についてお話し頂きます。

## セッションのポイント

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- GitHub Copilotについて今後の展開が気になる方
- AIがもたらす開発環境のプラスな変化について気になる方
- 開発組織がDeveloper Experienceに注力する重要性について知りたい方

### [イベント動画を視聴する](https://share.hsforms.com/1vf880cgwSxmw7RJ2LAYojgbymz5)

## スピーカー

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__GitHub Japan Customer Success Architect 服部 佑樹__
マイクロソフトにてソリューションアーキテクトとして7年間勤務した後、2023年から現職。 オープンソース文化やプラクティスを企業に取り入れ、組織内のサイロを取り除く「インナーソース」の推進にも注力している。この取り組みにより、非営利組織であるInnerSource Commonsファンデーションの理事を務め、世界的なインナーソースの発展に寄与している。

※イベント登壇当時のご経歴です
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## 視聴方法

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## お問い合わせ

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Findy Team+ マーケティングチーム
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github.japan_archive_2024/02/20_FV

約600名を超える方に参加/視聴いただいた「ハイブリッドカンファレンス」。「Findy Team+ Award 2023」受賞企業を中心に多様なセッションテーマでご登壇いただきました。今回はカンファレンス来場者限定コンテンツ『Developer Experienceの未来』を公開させていただきます。

GitHub Japan服部氏に聞く「Developer Experienceの未来」とは？｜イベント動画配信

## こんな方におすすめです

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- エンジニア組織が拡大する中で、何をキッカケに開発生産性へ取り組んだか知りたい方
- 開発生産性をどのフェーズから意識していたか気になる方
- 開発生産性への取り組みを誰が推進しているか知りたい方

## スピーカー

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__株式会社BuySell Technologies__
__取締役 CTO__
__今村 雅幸__
2006年ヤフー株式会社に入社。新規事業開発をリード。2009年に株式会社VASILYを創業し、取締役CTOに就任。200万人が利用するファッションアプリ「IQON」のプロダクト開発やエンジニアリング組織マネジメントをリード。2017年にVASILYをスタートトゥデイ（現ZOZO）に売却。会社統合とともに2018年4月、ZOZOテクノロジーズの執行役員に就任。CTOとしてZOZOのプロダクト開発やエンジニア採用・教育・評価などのエンジニアリング組織マネジメント、情報システム、セキュリティリスクマネジメントなど、幅広くDXを推進。2021年3月に株式会社BuySell Technologies取締役CTOに就任。日本CTO協会理事。

__Chatwork株式会社__
__執行役員 兼 プロダクト本部長__
__田中 佑樹__
2013年にChatwork株式会社へジョインし、UI刷新プロジェクトのWebフロントエンド開発や外部向けREST API開発、メッセージ検索サーバー刷新など数多くのプロジェクトを担当。現在は執行役員兼プロダクト本部長として、組織改善のために尽力する。

※イベント登壇当時のご経歴です

## 視聴方法

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- こちらのイベントアーカイブは無料でご視聴いただけます

※競合企業およびその関連会社、同業他社の方からのお申込みはご遠慮いただく場合がございますので、予めご了承ください

## お問い合わせ

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Findy Team+ マーケティングチーム
ft-event@findy.co.jp

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【アーカイブ動画用サムネイル】開発生産性C slide 1127【FIX】.pptx のコピー.pptx (10)

2023/11/28に開催されたファインディ株式会社主催の開発生産性Conference~After Findy Team+ Award 2023~のアーカイブ動画になります

イベントアーカイブ

【株式会社サイバー・バズ】執行役員 vs EMの対決企画でデプロイ頻度を 2.8倍に向上

【カケハシ株式会社】スプリントゴールにチームの状態も設定する背景とのその効果

【楽天カード株式会社】大規模WF開発からトランクベース開発への大脱出プラクティス

【パーソルキャリア株式会社】VSMを活用した FindyTeam+の運用促進

【KINTOテクノロジーズ株式会社】〜もっとエンジニアが輝ける組織に〜「やらされ感」ではなく「やってみたい」を引き出す、開発生産性向上に向けた取り組み

【デブサミ2024】KDDIアジャイル開発センター×ファインディ登壇！『ゼロから大規模アジャイル組織への進化』｜イベント動画配信

ダイキン工業が語る！『大手製造業のアジャイル開発促進』｜イベント動画配信

DMMが語る！『1,000名のクリエイター組織 x 開発生産性』｜イベント動画配信

GitHub Japan服部氏に聞く「Developer Experienceの未来」とは？｜イベント動画配信

株式会社BuySell Technologies×Chatwork株式会社『組織拡大フェーズにおけるペインと開発生産性向上の推進』｜アーカイブ配信

.css-1uuptc0 svg{width:32px;height:32px;fill:#666666;stroke:#666666;}@media (max-width: 750px){.css-1uuptc0 svg{width:24px;height:24px;}}イベントアーカイブ

【株式会社サイバー・バズ】執行役員 vs EMの 対決企画でデプロイ頻度を 2.8倍に向上

【カケハシ株式会社】スプリントゴールにチームの状態も設定する背景とのその効果

【楽天カード株式会社】大規模WF開発から トランクベース開発への 大脱出プラクティス

【パーソルキャリア株式会社】VSMを活用した FindyTeam+の運用促進

【KINTOテクノロジーズ株式会社】〜もっとエンジニアが輝ける組織に〜 「やらされ感」ではなく「やってみたい」を引き出す、開発生産性向上に向けた取り組み

【デブサミ2024】KDDIアジャイル開発センター×ファインディ登壇！『ゼロから大規模アジャイル組織への進化』｜イベント動画配信

ダイキン工業が語る！『大手製造業のアジャイル開発促進』｜イベント動画配信

DMMが語る！『1,000名のクリエイター組織 x 開発生産性』｜イベント動画配信

GitHub Japan服部氏に聞く「Developer Experienceの未来」とは？｜イベント動画配信

株式会社BuySell Technologies×Chatwork株式会社『組織拡大フェーズにおけるペインと開発生産性向上の推進』｜アーカイブ配信

イベントアーカイブ

【株式会社サイバー・バズ】執行役員 vs EMの対決企画でデプロイ頻度を 2.8倍に向上

【楽天カード株式会社】大規模WF開発からトランクベース開発への大脱出プラクティス

【KINTOテクノロジーズ株式会社】〜もっとエンジニアが輝ける組織に〜「やらされ感」ではなく「やってみたい」を引き出す、開発生産性向上に向けた取り組み